domingo, 15 de noviembre de 2020

COMPETENCIAS: ¿PROBLEMAS O SOLUCIONES?



¡Supera las limitaciones del método de selección tradicional!

Problemas surgidos en los procesos tradicionales de selección:

  • Evalúan aspectos como: inteligencia, intereses vocacionales, personalidad y habilidades específicas necesarias para el puesto.

  • No toman en cuenta la productividad ni los factores que la originan, los indicadores claves como la rotación del personal por segmento laboral, la curva de aprendizaje, sus beneficios y costos asociados.

  • Los evaluadores pueden sesgarse por razones de simpatía/antipatía, afinidad y/o prejuicios.


Soluciones que aporta seleccionar por Competencias:

  • Evalúa aspectos como: habilidades, destrezas y conocimientos en términos de comportamientos, que pueden ser observados, medidos y enseñados.

  • Se centra en la identificación, evaluación y desarrollo de las Competencias clave para el éxito, tanto organizacional, como a nivel de cada posición.

  • Identifica qué es lo que diferencia a una persona de otras y qué la puede hacer adecuada o no para cierta posición.

  • Propone un análisis de indicadores de resultados, indispensable para hacer de la iniciativa de Competencias un proyecto exitoso que agregue valor a la Organización.




Victoria Schvartzman
Coach en Procesos de Desarrollo y Cambio de Conductas Disfuncionales
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